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CBA储备人才应对品牌大升级-【新闻】

发布时间:2021-05-24 02:58:11 阅读: 来源:石膏线模具厂家

11月11日讯,昨日,由国辉(中国)有限公司与晋江华侨职业学校联合创办的国辉内部学校正式开班,180名员工获准入学,学成毕业合格后,将获国家承认的中专学历证书,这是国辉为应对2010年的品牌大升级所做的人才储备。

借力职业学校

据介绍,经过国辉公司与华侨职校半年的协商及前期筹备工作,国辉内部学校正式开班授课。国辉内部学校由华侨职校免费出师资队伍,为国辉公司内部职工授课,第一届国辉学校开设财会专业,学制一年半,采用综合计分制评定学员毕业成绩,毕业合格学员由学校颁发国家承认的中专学历证书。

同时,为体现本次办学的严肃性及校方和公司的重视程度,教学过程中,也将安排国辉公司领导为学员授课,校方还为授课的企业领导颁发了特聘讲师资格证,国辉公司也成为华侨职校“鞋类设计与管理专业校外实训鞋基地”,还是该校企业学历教学点。

“学员毕业合格后,除了可获得国家认可的学历证书外,为鼓励职工学习及表扬学习优秀的职工,公司还设立奖项对成绩优异、积极参与学习且表现突出的职工给予奖励。”CBA品牌管理中心总监张文龙表示。

据悉,第一届国辉内部学校财会班参加报名学习人数达240人,为确保培训效果,本次最终接收学员只有180人,分为两班教学。

“开办国辉学校,一来丰富了公司职工业余文化生活;二来营造了公司不断学习进步的企业文化氛围,有助于培养员工兴趣爱好,为广大员工提供学习交流平台,可以达到提升员工综合素质,增加职工就业竟争力的效果。”CBA品牌管理中心总监张文龙说道。

为品牌升级储备人才

在与晋江华侨职业学校联合创办国辉内部学校的同时,从国辉内部传出的消息同样显示,国辉将在近期开展大规模招聘活动,其规模将前所未有。

这也是CBA在经历两年蛰伏之后的再度强势出击。在过去的两年里,特别是在2008年,当众多国际国内体育运动品牌借奥运会契机,进行广告、赞助赛事等立体式品牌轰炸时,令业界惊讶的是,国辉旗下的CBA品牌,却选择了当观望者,整个奥运年,鲜见CBA品牌和国辉的身影。

对此,国辉总裁丁国斯认为,这只是营销策略上的差异,当竞争对手在2008年“大打出手”时,国辉则致力于内部整合,正是在2008年,国辉完成了组织框架和上下游供应链的重新整合。

与此同时,与CBA品牌形象息息相关的一系列赛事亦在整合之中,在两年的时间里,中国大学生篮球联赛CUBA总决赛、全国体育院校篮球赛、CBA夏季联赛、2008FIBA钻石杯洲际女子篮球赛、2009~2012年CBA全国青年篮球联赛和CBA全国俱乐部青年联赛,乃至CBO贺龙杯全国业余篮球联赛,都被CBA网罗至帐下。

完成了这一系列整合之后,丁国斯认为,CBA已经完成了品牌爆发所需的前期准备,“目前CBA品牌的‘势’已经基本形成,达到一个临界点,一旦找到一个好的爆发点,那将是CBA品牌迅猛发展的时候。”

而2010年正是CBA高层所认为的品牌爆发的一个良机,一方面,CBA已经完成了爆发所需的“势”;另一方面,在经历了金融危机的洗礼之后,不少前两年冲得太凶的运动品牌,因为受到危机的冲击,已经心有余而力不足,市场的重新洗牌,给CBA品牌的爆发提供另一个有利的外部环境。

张文龙认为,正是基于这种市场形势,CBA已经将2010年定调为全面发力品牌年,此次联手华侨职业学校和对团队进行大扩容,意在为明年的品牌升级进行人才储备。

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